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按生产阶段管理项目

每个项目都按“创建、立项、资产、规划、写作、评审、成书、发布”的节奏推进,当前页面负责统一查看状态与入口。

当前推荐从“完整模式”启动新项目

2.0 的项目模板以故事资产和评审闭环为核心。新建项目后,会先进入立项中心,再逐步开启故事圣经、卷章规划、写作间、评审中心和发布中心。

完整模式优先 故事资产主数据 章节级工作流 评审问题单闭环
进行中项目
3
1 个在评审,1 个在写作,1 个在立项
待修复问题
12
其中 P0 1 个,P1 4 个
本周产出章节
9
已通过评审 6 章
当前显示全部项目,共 3 个。
平均资产覆盖率
84%

角色、时间线、物品、伏笔和规则的结构化程度已作为项目健康度核心指标。

章节通过率
67%

从初稿到通过评审的平均周期为 2.6 天,目前卡点集中在一致性和角色 OOC。

工作流健康度
良好

当前大部分项目已从“页面式写作”转到“立项 → 资产 → 评审”的统一流程中。

推荐体验路线
从创建开始

先完成项目创建

先把书名、题材、目标读者、篇幅和启动方式定下来,再进入立项中心收敛世界观与核心冲突。

再看当前项目如何流转

项目驾驶舱最适合展示“当前卡在哪里、为什么卡、下一步去哪里处理”。

最后走通成书与发布

写作、评审、成书准备和发布中心一起看,才能看到从章节通过到整书可交付的完整闭环。

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